10月28日6時，四川電網500千伏新都橋變電站和500千伏甘谷地開關站重新“牽手”，標志著國家電網川渝、金上特高壓工程“6+4”重大檢修及特高壓施工跨越如期完成。

涉及兩項特高壓工程共5個施工標段、9個放線區段、86基鐵塔、32千米張力放線，數千人參加。這是一場特高壓施工跨越大會戰，困難與挑戰接踵而來。

在折多山片區，川渝特高壓1標段新都橋跨越點海拔約3700米，最高處海拔4535米，含氧量只有平原地區的60%。在二郎山片區，川渝特高壓8標段、9標段龍膽溪跨越點位于背陰險坡之上，施工期雨霧天氣的天數占比高達60%。陡峭的地形也增加了施工難度。在小天都片區，川渝特高壓5標段、金上特高壓川8標段所在地的地形地貌使施工空間嚴重受限，需要更加復雜的放線工藝。

當務之急是組建一支能夠高效整合資源、統一協調調度、確保各項任務有序推進的管理隊伍。9月23日，國網四川電力成立安全管控領導小組，并抽調參建單位人員組建監控團隊，打造“指揮部-專業工作組-業主（監理、施工）項目部”三級管控體系，滿足靠前指揮、居中調度、現場支撐、實時解決重大問題的需求。

在施工難度較大的川渝特高壓5標段、8標段、9標段和金上特高壓川8標段附近，國網四川電力成立現場指揮部和領導小組辦公室，并按3個作業片區設置分指揮部，高效指導現場建設管理工作。

現場指揮部一手抓制度完善，一手抓制度執行，讓跨越有了堅實的管理基礎。按照現場指揮部要求，每日12時30分，各點位上報半日作業計劃，確保進度有效掌握；20時30分，指揮部召開日管控協調例會，分析當日進度情況，安排次日作業計劃，會商資源投入、策略調整和應對措施。

在指揮部內，6塊電子屏幕上顯示著38個重要點位的實時畫面。這套基于“e基建”2.0系統搭建的指揮部監控平臺，實現了現場人員投入、工序環節、方案落實、安全措施等全過程實時掌控。

在10月9日晚的日管控協調例會上，現場指揮部得知川渝特高壓5標段的進度滯后了1天半。隨后，指揮部率片區分指揮長、施工專家到川渝特高壓5標段施工項目部現場辦公，啟動備用班組支援，補充現場施工力量；組織技術專家駐點開展技術幫扶；派駐技術骨干緊盯易發生故障的重點點位，全力推進工程進度。

先進施工技術的應用，讓施工作業事半功倍。

在川渝特高壓1標段，塔間輔助承載工藝讓導線“坐”上了索道纜車；在川渝特高壓9標段，小區段半循環張力放線跨越施工技術，讓左右兩回導線分段展放，擴大了放線作業面，實現“用空間換時間”。輸電線路三維策劃系統、全景可視化集控放線系統和弧垂智能觀測機器人等技術在全標段應用，解決了特殊區段張力放線難題。

基建、運檢上萬名參戰人員并肩戰斗，風險管控、安全生產、運維保供和后勤保障都至關重要。國網四川電力“抓工況、抓變化、抓未知”，開展現場風險研判，制訂并完善專項應急措施，發布作業片區天氣預警，保證應急響應及時、執行到位。

安全保障走在前，后勤管理跟得緊。安全專家團隊采用“遠程監控+現場核查”的方式，確保安全管理措施嚴格執行。應急物資保障組從生產、調撥、供應全鏈條保障物資需求，做好后勤保障。